成本管理：制订合理的项目成本管理目标， 并在项目开发建设全过程中实行有效的成本管理。

汇总编制《项目目标成本》  审核施工图预算   组织目标成本的分解  编写项目合约规划   编制招标清单控制价   项目工程进度款支付审核  工程竣工结算资料审核   动态成本月报及分析